6月30日，通威太阳能成功召开2023年第二季度“精益生产管理系统提升项目”评审会，通威太阳能总经理周华、总经理助理陈君和各基地负责人出席评审会并担任评委。

会议现场

在上一季度项目开展的基础上，各基地均积累了大量经验，专业知识水平均有所提高。进一步提升生产体系人员的专业技能，运用系统的质量工具集中力量解决突出问题，实现“精益生产”的目的，第二季度各评审项活动按计划有序开展并取得一定成果。

周总讲话

在本季度“精益生产管理系统提升项目”活动中，经过3个月的时间，在TÜV莱茵专家的指导下，团队成员们运用质量工具，不断探索。在本季度的项目辅导过程中，各生产体系人员对工具的理解和熟练程度不断提高，并从中认识到分析过程不仅是工具的运用，更需要对工艺原理和设备结构的详细剖析。过程中，生产体系人员充分发挥各自优势，利用强大的质量工具软件、通过团队合作、全面分析，解决了项目难题，创造了收益。

会上，高管团队首先对“精益生产管理系统提升项目”活动意义给予肯定，对TÜV莱茵的专家表示感谢。周总指出，光伏行业竞争愈发激烈，在公司快速发展的趋势下，精益管理是一个必不可少且持续的过程，希望各基地在参与精益项目过程中需要注重项目的推广、实施以及效果的跟踪，以支撑生产管理系统获得可持续的提升，为公司持续创造收益。