为满足公司快速发展及新建项目对人才新的需求，提升生产管理者综合素养，6月20日，通威太阳能成功开展《生产经理管理能力提升》培训，各基地80余位管理者线上或现场参训。

培训开场

本次培训共设破冰、培训学习、复习考试三项环节。培训前，老师开展破冰活动，学员之间通过肢体接触和沟通协同，形成良好的互动效果，通过游戏的趣味性消除学员之间的内心隔阂，形成愉悦的课堂氛围。

破冰活动

学习现场，老师主要采用小组PK、案例分析的学习方式，围绕管理思维、情绪管理与时间管理三大主题展开，从自身专业知识、工作经验等多角度，提升管理认知、情绪处理、时间分配、沟通等方面的能力，加强生产管理者的综合素养。

小组讨论

培训结束，老师组织各学员进行总结复盘、课堂测试，以加强及检验学员对知识的理解和记忆，并为最佳小组进行颁奖。

最佳小组颁奖现场

生产管理是公司健康发展的重要支柱。生产管理者反馈通过此次培训加强自身对经理角色的认知、明晰部门沟通时情绪处理方式及时间管理，也表示会将所学知识运用到工作中，以更加专业的管理能力推动部门进一步的发展。同时，对于储备生产经理项目，人力资源团队也将在未来6个月的学习期间内，以提升学员的整体管理素养为目标，不断优化培养内容，助力业务部门加强人才储备，助推公司战略目标的实现。

合影留念