为进一步系统总结公司上半年经营情况，全面理清下半年工作思路，紧盯全年目标任务，促进各项管理工作的全面提档升级，6月16日，永祥树脂成功召开2023年度下半年经营计划会，公司副总经理柳志勇、安全环保总监李继承、总经理助理文龙出席，各部门、车间负责人参加。

会议现场

会上，首先由财务部经理张丹和销售部副经理张衡就公司1-5月经营结果、销售市场情况及下半年经营趋势和市场前景进行汇报。随后，各部门、车间管理人员围绕“安全稳定 改善提升 团队建设”三大主题展开分组讨论，重点就上半年工作开展情况、标准化工作、存在不足和下半年推进计划展开，并提出行之有效的措施。

柳总讲话

柳总表示，要严格遵照刘主席“理清楚，想明白，并执行到位”的指示，在李斌副总裁提出的“高效经营，执行到位”的经营管理思路下，紧紧围绕三大主题、十大提案、三个专项开展日常管理工作。通过三个小组讨论的结果，理清工作思路、明确工作重点、找到工作方向，持续将安全环保工作放在首位，确保生产装置满负荷运行，实现利润最大化。

柳总指出，2023年是标准落地执行年，全员要积极贯彻落实李总裁“所有工作都要在标准化的牵引下开展”的重要指示精神，以标准化为抓手，坚持“检查是执行力之本，考核是推动力之本”，通过标准、执行、考核，助推各项工作任务的达成。通过学习、思考、创新，找到自身存在的不足之处，有针对性地进行改善提升，共同促进企业健康发展。

合影留念

柳总强调，人才是企业发展的核心竞争力，要不断完善人员的评估机制，对员工进行全方位评估，做好人才的选育用留，切实加强公司人才梯队建设，夯实公司发展的人才根基，共同推动公司高质量发展。