6月9日，永祥能源科技组织召开阿米巴总结会，永祥股份技术中心（国家级）主任、永祥能源科技项目指挥长甘居富，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份专家级顾问陈瑛，永祥能源科技项目指挥长助理王跃参会。

会议现场

本次阿米巴总结会分为生产巴和食堂巴，共计9个巴分别进行汇报。各巴长以阿米巴经营思想为导向，从组织架构、经营目标、本月重点、下月计划等方面，对阿米巴的开展情况进行展示。各巴以清晰的思路，优质的案例，展现出能源科技在推动阿米巴过程中所做的努力。

袁总指出，各位工段长都提到了组织、架构、指标和文化，让我们看到各工段已经在自发自觉地学习并运用阿米巴管理理念。合理化建议的提出是很简单的事情，却是我们用心工作，用智慧工作的体现。不管是基建期，还是生产经营期，都要有组织、有目标、有意识，从点点滴滴积累中改善和提升。财务人员也会以挂片的方式和各工段齐心协作，达到降本增效、成本再节约的目的。最后，祝愿能源科技早日顺利投产达标，满产满销。

甘总指出，本月的汇报比起上个月进步很多，目标也比原来清晰很多，这离不开工段长的努力和财务的参与。要实现目标，务必要重视安全，也需要知道我们的风险在哪里，还要弄清成本、形成清单、分解目标、不断优化。在阿米巴推动过程中还要发现问题、不断调整、不断探索，遇到有好的想法要相互学习，这样经营目标才能越来越好。的财务、人事、标准化也会帮助大家去推进阿米巴，把经营目标从大到小进行分解，全员一起参与进来，最终把公司经营到位，实现共赢！