5月24日，通威太阳能（合肥）有限公司班组赋能培养项目第五期管理沙龙顺利开展，公司生产体系基层管理者及培养班共计70余位学员参与本次活动。

活动现场

本期管理沙龙以“工作汇报能力提升”为主题，旨在帮助基层管理者有效提升工作汇报能力，塑造良好的沟通方式和方法。

活动现场，组件三厂生产部负责人围绕工作汇报的类型、关键因素、汇报思路及技巧展开讲解。同时，结合一线生产管理实践，通过场景模拟及汇报工具演练，让学员更深入了解工作汇报的重要性。

一场有效的工作汇报不仅能总结工作成果，找出问题，更有利于明确下一步工作方向，减少过程中产生的工作浪费，从而提高工作效率。

班组，是企业发展的细胞、安全生产的前沿、责任落实的防线。对生产制造业而言，基层管理者是整个生产体系管理团队的核心力量，是公司可持续发展的基石。未来，通威太阳能（合肥）有限公司人事行政部将继续夯实人才梯队，有效保障内培人才高质量供给，不断强化班组梯队管理能力，确保人才队伍建设的持续性，打造高质量、高效率的一线管理团队，以满足公司大力发展需求。