5月17日，内蒙古通威举行2023年第四期“红旗班组”评选会，公司总经理张习松，总经理助理殷万朋、赵沿等领导，以及各部门领导出席，各工段代表参加。

评选现场

评选会上，来自一期、二期的19个班组，以及第二期评选的2个黄旗班组进行现场汇报评比。经过现场评分和汇报评比，冷氢化一工段4#班、精馏二工段4#荣获第一名，精馏一工段4#班、仪表二工段仪表班获得第二名、电气一工段高压电气、后处理二工段成箱3班获得第三名。

合影留念

会上，张总表示，2023年公司围绕“高效经营，执行到位”经营管理思路、“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题、十大提案、三个专项工作持续发力。班组长在团队建设过程中要将安全放在首位。基层管理者要注重团队集体的安全意识提升，必须牢固树立集体安全意识，团队成员的安全意识要展现齐头并进的趋势。不断提升集体的风险意识，通过全员HAZOP分析，推动全员风险识别意识和风险控制能力的提升；班组长与团队要保持高度的思想自觉和行动自觉，通过红旗班组评选的评选机制，实现班组长更好成长，推动班组长不断的思考、磨练，实现自我蜕变。杜绝思想上的懒惰，充分发挥团队力量，群策群力，充分发挥班组的主观能动性，推动班组发挥出超出期望的价值，实现从有为而至到“无”为而至的转变。张总表示，一季度以来，现场生产装置的稳定运行和经营指标总体向好，现场的痛点、难点问题在大家的共同努力下，逐一攻克。班组在班组长的带领下，追求持续的进步，通过班组人员培训、创新的管理手段、精益求精的思维意识，让班组的战斗力更进一步。