为进一步深入贯彻落实股份管理思想，让员工更全面了解公司推行《十大提案和三个专项》的目的和意义，4月27日，永祥新材料组织开展“2023年永祥股份经营管理思路、十大提案和三个专项”解读会。永祥新材料总经理廖万能，副工段长及以上管理人员、助理工程师及以上技术人员、各部门工段标准化对接员、职能部门全员参会。特邀永祥股份高级专员盛志雄进行解读。

会议现场

会上，盛老师对通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌在管理提升研讨会上的讲话精神及“高效经营、执行到位”的经营管理思路进行宣贯，对三大主题、十大提案和三个专项进行详细说明。通过盛老师的解读，让员工清楚各提案及专项的由来，明白《十大提案和三个专项》的目的和意义。

廖总表示，“做好管好自己的事情，永远是应对竞争和挑战的最好办法”。面对严峻的市场形势，永祥新材料全体干部员工只有做好自己、管好自己，保持思想同频、目标一致、行动一致，守住安全底线，不断改善提升，加强团队建设，提高综合竞争力，才能站得更稳、跑得更快；只有大家一起努力、一起奋斗 ，才能战胜困难、迎接挑战，助力年度经营目标的顺利实现。