为持续萃取组织经验，不断打造通威太阳能标杆班组，4月28日，通威太阳能各基地顺利完成班组建设专项赋能项目3月及第一季度五型班组评比并组织开展颁奖活动，通威太阳能总经理周华携各基地中高管团队出席活动并颁奖。

本次月度五型班组四地共计218个班组参与评比，共计46个班组在本次评比中脱颖而出，获评3月五型班组殊荣，相比2月增加9个班组，奖励平均可达1450元/班组。而在第一季度的评选中，共有6个标杆班组获评通威太阳能季度五型班组殊荣，总计奖金发放近10万元。

周华总为获奖班组颁奖

安徽公司颁奖现场

双流基地颁奖现场

眉山基地颁奖现场

金堂基地颁奖现场

通合项目颁奖现场

第一季度五型班组评比为通威太阳能2023年开年首次集中性基地级评比活动。评比过程中，各参评班组以2022年班组建设成果为起点，以不断对标学习，持续提升班组核心竞争力为永恒目标，将“争先创优”的学习竞争意识和态度充分展现出来，无论是现场展示、汇报内容，还是立意思路都进步明显。值得一提的是，经过月度评比标准的长期挖掘和分析这一厚积薄发的过程，各部门积累了大量的班组建设方法和经验，在评比中亮点频出。我们坚信，只有积极进取、追赶学习，才能切切实实地打造契合通威太阳能的企业文化，带有通威太阳能文化标签的五型班组。

自班组建设专项赋能项目开班以来，已历时近16个月，光伏学习中心已组织10余次基层班组管理者线下赋能课程，开展20次班组建设评比活动，通过评选标杆班组的活动，有效地激发了车间基层管理者学习的动力，从而带动整个班组的向上发展。未来，通威光伏学习中心将充分利用班组评比这一抓手，积极开展内外部班组分享交流，对评比标准进行持续挖掘和分析，及时分析业务部门需求，以月度、季度、半年度为周期，持续不断地为班组提供智力及机制支持，通过五型班组的评比和优秀经验的传播，引导各厂部从五大维度有的放矢地开展班组建设工作。