为精进企业管理者管理水平，打造企业核心管理团队，4月26日，通威太阳能特邀华为大学认证讲师师全润老师莅临公司开展《中高层管理精进之旅》赋能培训，通威太阳能总经理助理陈君及安徽公司、双流基地、眉山基地、金堂基地、通合项目及彭山基地70余位中高层管理干部参与本次学习。

培训现场

课程从管理源头、管理思维、管理方向和管理手段四个维度出发，以道支撑理论的系统性、以法支撑方法的实战性，以习支撑落地的实践性，实现管理者认知转变、能力提升。课程中，多次“盖塔沙盘”活动的实践，一轮又一轮的尝试和启发，促进管理者们不断产生新的思考和体悟，不断进阶自己的管理思维。

大家通力合作进行“盖塔沙盘”活动

通过本次课程，企业管理者们更清晰地理解了管理思维的核心意义，更熟练地掌握了管理者四大核心思维、三大法宝，并尝试运用新思维武装下的管理手段，激发管理方法和管理效果的精进，最终促进团队管理阶层跃升。

市场变化波云诡谲，通威人享受奋斗的同时，也拥抱危机。光伏行业竞争激烈，不进则退，企业管理者们需要在促进企业发展的同时，也不断精进管理水平，助力企业可持续发展。未来，光伏学习中心也将持续引进科学的管理理念和管理方法，赋能企业优质人力资源，助力企业长远战略目标的实现。