为持续打造通威太阳能高质量五型班组，提升一线班组“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组建设能力。同时通过树立标杆，营造班组间“比学赶帮超”文化氛围。近日，通威太阳能安徽公司、双流、眉山、金堂基地及通合项目分别开展2023年第一季度五型班组评比活动，通威太阳能总经理助理陈君、金堂基地总经理助理庞三凤，双流基地厂长徐涛等相关领导出席活动担任评审。

安徽公司评比现场

双流基地评比现场

眉山基地评比现场

金堂基地评比现场

通合项目评比现场

本次季度五型班组评比共计30个班组参加，各班组从五型班组建设现状分析、亮点展示、成果总结及未来规划四方面充分阐述了第一季度五型班组建设的优点及不足，为后续的五型班组建设优化提供了参考方向。评委根据现场汇报情况，结合班组建设五个维度进行评选。最终，各基地分别决出一个最优班组获评季度五型班组荣誉并享5000元/班组激励。

通威太阳能总经理助理陈君发言

活动现场，陈总对第一季度五型班组建设成果给予高度肯定。同时指出，各部门、各班组要在公司机制牵引下，持续深化五型班组建设，激励全体班组不断进步、不断超越，为公司快速发展作出贡献。

2023年，公司也将持续优化五型班组建设标准，推动各厂部持续深化五型班组建设，提高全员五型班组建设意识。同时在多渠道、多平台传播五型班组标杆价值，为公司快速发展输送更多高质量五型班组复合型人才。