1月31日-2月2日，通威股份2012年度人行经理培训在管理总部举行。来自通威股份下属各板块近100家分、子公司人行部负责人参加本次培训。此次培训结合股份公司当前人力资源战略发展要求，以提升人行经理在公司“五五规划”中应具备的专业能力为目标，培训共分为外请讲师、内部相关管理职能部门工作部署及交流、专项问题讨论三个环节，三天的培训取得了良好效果。

　　培训会邀请到了四川省劳动保障厅监察处处长王祖云，王处长就劳动标准和劳动争议预防与处理等相关问题进行了讲解，增强了大家防范经营风险的能力。特约讲师朱明君就《HR如何有效支持业务伙伴》课程进行讲授，朱老师凭借多年的工作经验，系统讲解了HR怎样通过关注效率支撑组织目标达成，并关注核心员工和干部的能力提高;同时，就部门经理如何成为业务伙伴的内部专家和战友，如何成为业务实现的直接力量、变革的驱动者和参与者等热点话题，与大家进行了热烈讨论，课堂气氛十分活跃。

　　期间，通威股份总裁严虎出席会议并发表重要讲话。严总要求各分、子公司人行经理从观念、行为和学习等方面全面提高自身能力，围绕公司经营发展和战略做好一系列配套服务工作，站在2012年新的起点上，开启人力资源开发和管理工作新篇章。会上，通威股份行政总监聂良、人力资源部部长何萍先后对股份2011年行政部和人力资源部的工作进行了总结，并对2012年各分、子公司人行部的相关工作进行了部署安排。

　　会后，各公司人行经理纷纷表示，本次培训彰显了人事行政从业者的工作深度和广度，本次培训的内容丰富，让大家学到了作为人事行政管理者应具备的专业能力和素养。