会议现场

 本次会议分为季度管理研讨及云南通威精品工程交流学习两大部分。在4月13日的季度管理研讨会上，通威太阳能金堂基地总经理助理庞三凤进行“大尺寸&TOPCon技改”专题汇报，产品与客户管理部、制程整合部、财务信息部、人事行政部、投资发展部负责人分别对第一季度的工作重点、完成情况、后续的工作规划和协同事项等进行汇报，并针对促进经营目标达成的关键任务和挑战，集思广益、凝聚共识。

周总指出，每位管理者都应全面发掘个人优势，充分发挥个人价值，为组织的发展提供有力支撑。一季度目标已圆满达成，接下来三个季度，需要大家继续群策群力，锚定“提质增效、释放产能”这一核心目标，进一步思考新思路和新方法。周总表示，对于新项目的布局，需加快做好前期调研评估及人才储备工作，为持续巩固通威太阳能的行业龙头地位做好谋划。

4月14日上午，通威太阳能管理团队一行前往云南通威参访交流，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜热情接待。管理团队一行先后参观了云南通威的集控中心、数字展厅、施工单位集中管理区、二期精品工程施工现场、员工宿舍和食堂。双方围绕安全生产、技术创新、生产经营、精品工程、团队管理、员工福利等方面进行交流和分享，借鉴彼此管理优势，共同推进通威事业的发展。