3月30日，通威（海南）水产食品有限公司2023年阿米巴管理动员大会顺利召开，公司经营管理团队及基层骨干员工30余人参加会议。

会议期间，海南食品国际贸易部经理蔡斌、总经理助理兼采购部经理杜乐及生产部经理李德招分别做2023年阿米巴管理方案宣讲及动员，并从历年阿米巴实施的过程及结果中总结经验、分享得失。随后，财务部经理陈奇斐立足财务管理角度解读阿米巴管理的内涵，提出各阿米巴小组在推动过程中需要关注的重点工作。

海南食品经营管理顾问易刚辉指出，我们要紧紧围绕“细化主体、经营会计、运营管控、人才激励”等核心阿米巴模块及管理精髓，通过各阿米巴小组的集思广益、改革提升，挑战更高的目标，实现企业和员工共同成长。

海南食品总经理史贻鸿简单回顾了公司近几年的阿米巴管理过程及成果，并指出，2023年海南食品将面临更加复杂的国际政治、经济环境，面对更加困难的原料及终端市场博弈，我们必须结合公司经营计划目标和阿米巴管理，将经营管理细分到岗位，推动经营、成本、效率的改革，全面实现各项管理指标的提升，将“降本增效”的理念深入骨髓。

合影留念