3月29日，通威太阳能顺利召开2023年第一季度“精益生产管理系统提升项目”评审会，通威太阳能副总经理宋枭携各基地负责人出席本次评审会并担任评委。

评审现场

在2022年的学习及实战基础上，各基地的专业知识水平均有所提高。为进一步提升生产体系人员的专业技能，运用系统的质量工具集中力量解决突出问题，实现 “精益生产”。精益项目由去年的质量部主导项目实施转变为今年由生产体系主导、质量人员为辅的形式，各基地积极参与到2023年精益生产管理系统提升项目活动中来。

TUV莱茵团队评审团队听取项目汇报

本季度“精益质量管理系统提升项目”经过2个月的时间，在TÜV莱茵专家的指导下，团队成员们运用质量工具，不断探索并取得一定成果。经评选，眉山基地《210产品CD级缺口类改善》项目获得一等奖，双流基地《182PERC石墨舟印改善》项目获得二等奖，安徽公司《160密栅500-9网版寿命提升》项目获得三等奖。

评审会上，公司管理团队对“精益生产管理系统提升项目”活动的意义予以肯定，对TÜV莱茵的专家的指导表示感谢。宋总指出，当前，光伏行业竞争愈发激烈，在公司快速发展的趋势下，精益管理是必不可少且需持续的过程，各基地在参与精益项目过程中需要注重项目的推广、实施以及效果的跟踪，以支撑生产管理系统获得可持续的提升，为公司的长期稳定发展添砖加瓦。