为进一步贯彻落实股份“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，全面打造优秀团队，3月14日，永祥光伏科技生产二厂成功举行2月安全生产月度总结暨表彰会。永祥光伏科技总经理袁中华、副总经理张军、总经理助理兼生产二厂厂长高俊伟、人事行政部部长胡静平、品管部部长黄仕建、PMC经理夏志科及生产二厂管理人员、员工代表参会。

表彰会现场

会上，品管部黄仕建部长进行质量分享，以洁净意识为主题，进一步提高全员质量意识。随后，高总针对2月生产情况进行详细汇报与分析总结，并制定了下月计划和目标。会议对技术贡献奖杨杰，先进个人王凯、王志林、谢杰、李锐、王露、林欢，隐患排查能手吴勇，优秀班组L工段二班，单产标兵张扬、张峻菘、税文弟，标杆工段L1工段进行了表彰颁奖。

张总指出，要将异常事故或操作深入剖析形成案例，通过组织工段培训、JCC抽查等方式形成集体记忆，以“过程管理安全清单、隐患排查清单、岗位风险识别清单”三张清单，强化全员安全生产红线意识。改善提升要利用好标准化工具，以点成线，连线成面，实现精细化管控。全体干部员工要把打胜仗作为一种信仰，把执行到位作为一种习惯，戒骄戒躁，抓机遇，迎挑战，脚踏实地、稳中求进，一步一个脚印做好每一项工作，切实将袁总在“统一思想·整风活动”中的要求落到实处，彻底实现思想转变。

袁总首先对获奖的优秀员工和团队表示衷心的祝贺和感谢，希望团队里的英雄起好标杆作用，将荣誉转换成动力，同时鼓励全员争当英雄。袁总指出，生产二厂自开车以来，产量一直保持稳中有进的态势，但目前还有很大的提升空间。安全是所有工作的前提，要持续以标准化为抓手夯实安全生产管理基础工作，在对的时间做对的事，稳中求进做好精细化管理。袁总强调，要紧紧围绕“稳、进、精、新”，螺旋式进步，在大局稳定的情况下，小范围开展改进试验，寻求技术创新与突破，稳步提升指标。希望生产二厂所有干部员工瞄准更高的目标，不断创新、突破，真正做到行业“领军”。