为提升公司管理者的沟通能力，打造高效沟通型团队，2月22日，通威光伏学习中心特邀请格诺威高级培训师漆志军老师组织开展《情境高尔夫－向下管理》沟通能力提升培训，各基地190余位管理者线上或现场参训。

培训现场

本次培训共设破冰、培训学习、总结复习三项环节。培训前，老师通过破冰小游戏会议迅速将学员注意力拉入课堂中，创造包容、活跃、自由的课堂学习氛围，同时为保证培训效果，提前告知学员本堂课的活动规则，让学员更加有安全感、从容感。

培训老师与学员进行交流互动

培训中，老师以高尔夫路径图为主线，围绕会前沟通、下达任务、目标分解、目标共识、工作创新、工作配合、工作效率、员工抱怨、激发士气、培养下属九大主题进行选择与讨论，激发学员联系实际工作经验进行深度思考，以场景体验帮助学员解决实际工作中面临的问题。培训结束时由老师牵头，各组学员代表对课程内容进行总结复盘并分享自己看法，加强学员对知识的理解和记忆。同时为最佳小组进行颁奖。

学员进行小组讨论

通过本次课程，帮助大家掌握下达任务的要点、目标分解的方法、目标共识五步法、领导下属的方法、跨部门协作方法、激发士气的方法、人才培养721学习法则，提高学员对下属的管理沟通能力。

准确有效的沟通是保证公司内部决策有效落地推行的重要条件，保障公司在激烈的竞争市场中稳步前进。未来，通威光伏学习中心将持续关注公司发展战略方向，拓展高质量的学习资源，助力管理干部各项能力全面提升，提升团队士气，应对公司内外部的各项挑战，助推公司战略目标的实现。

合影留念