2月17日下午，永祥股份举行“人行系统加油站”（第四期）培训。永祥股份副总经理易继成出席担任现场顾问，永祥树脂公司人行部长周万江及云南通威人行部长周旭担任讲师，分享《永祥绩效实操》。三基地视频连线，共85人参训。

会议现场

本次培训，周万江部长通过绩效工作管控点，分享了成熟子公司的绩效运作规律。周旭部长则根据新公司的成长建设时间线，结合实际工作来介绍绩效管理。两位部长的分享都是以所在公司的实际工作，结合自身的思考和行动，分享了其中的闪光点和改善点，大家深受启发。

最后，易总进行总结讲话，进一步为永祥股份各公司绩效管理工作指明了方向。易总指出，人行工作者，首先需要关注最小的阿米巴个体——员工，通过更好的绩效考核来提升相应岗位的员工工作效益才是绩效管理的基本点。人行挂片人员需要和工段共同探讨和思考，通过更好的绩效设定，提升一线员工的工作效率。

永祥股份“人行系统加油站”学习项目，是系统培养人行线储备人才的培养项目。近期，针对绩效板块，分别邀请了各公司人行负责人担任讲师，结合理论框架和永祥的实际业务，总结开发成系列课程。通过培训，大家了解了人行体系各条线具体知识，也学习到了系统思考的工作方法，纷纷表示将结合自身工作，通过“学习、思考、创新”，不断提升。