为深入贯彻永祥股份“凡是有工作就有标准”的工作指示，让标准化成为生产管理稳定有序、螺旋提升的有力抓手，2月9日，永祥光伏科技开展生产标准化现场讨论会，永祥股份副总经理、永祥光伏科技总经理袁中华现场指导，永祥光伏科技总经理助理高俊伟、生产一厂厂长田小雄及标准化小组组长吴平参与。

现场讨论

讨论会对杜绝落地料的产生、管控料全流程管控、旋转主加热器打磨、拆装过程金属引入管控、生产指令单解读下发等案例进行剖析。袁总指出，标准化就是让操作落地执行不偏差，标准化一定是生产持续稳定提升的抓手。信息化的底层逻辑就是标准化，只有各项工作实现了标准化，才能实现信息化。 

袁总强调，作业标准的编写可以借鉴成熟的模板，写标准的过程是团队交流的过程，能够更好地达到认知的一致。通过讨论，意见收集，让标准从员工中来到员工中去，从而使工作标准有迹可循，实现集约化管理的同时做到高效经营。