2月9日，云南通威顺利召开二期项目启动会，永祥股份副总经理兼云南通威总经理杜炳胜，云南通威副总经理汪云清、总经理助理闫一夫、指挥长助理李平清、总经理助理杨成、安全环保总监李作国、精品工程督查小组李业新出席会议。

会议现场

会上，闫总郑重宣读二期项目建设期组织架构分工文件.杜总表示，文件的下达对云南通威二期项目发起了冲锋号，意味着项目从“全面准备”转为“正式开建”。二期开篇，开局即决战、起步即冲刺，要进一步明确目标、统一思想、强调标准。一是履职尽责、勇挑重担。二期项目建设任务艰巨，全体人员要稳打稳扎，以挑战目标为标准，分解计划、严抓考核，责任压实，大步推进项目建设；二是风清气正、廉洁自律。践行“诚信正一”的理念，提倡大胆的工作方式，鼓励与设备厂家健康的工作交流，死守廉洁底线；三是以“白天当两天，夜晚当一天”为最低标准，持续打造云南通威铁军作风，全员充分理解刘汉元主席“速度决定效益、细节决定成败，速度决定生死”的指示，并执行到位；四是团队作战、专业配合。坚决做到相互协作、相互监督、相互信任、相互成就。五是只有标准动作，没有自选动作。精品工程必须以“标准+清单”，专业技术人员要将经验融入标准，确保二期项目建设按打样施工，方方面面落实标准先行，扎实做到处处有标准、事事有标准、执行有标准、考核有标准。 

云南通威二期项目开篇建设，身负集团和股份的重大使命，带着这份重任，站在新的起点，必将秉承刘主席“风清气正，打造精品工程”的理念，按照李斌副总裁“标准、执行、考核”的要求，根据杜总提出的“三专”精神，十六字措施，明确冲刺目标，时刻保持起跑姿势，以昂扬的斗志，饱满的精神共同创造二期精品。