培训会上，孙兴辉部长围绕通威“诚、信、正、一”的经营理念，针对内控风险管理、外部合规管理、审计整改等方面进行详细讲解，并通过审计过程中的常见问题、典型案例分享，深度解析了在生产经营管理过程中的风险管控。孙部长表示，系统性和规范性是通威长期发展的管理基础、文化基础和成长基础。审计是以第三方视角进行鉴证、监督、评价的专业部门，为通威各生产经营主体提供保障和服务，助推公司稳健经营和发展。通过培训交流，希望大家进一步强化审计责任意识，共控风险，将审计监督贯穿于整个经营管理过程。

在互动环节中，参会各负责人分别就经营管理中遇到的实际难点、相关风险交流请教，孙部长对标案例分析，进行了一一详实分析和解答。受训人员纷纷表示，经过此次培训，对审计工作有了更全面、更深入、更系统的认识，今后将积极对标内外优秀企业，全面提升风险管控意识和经营管理能力。

合影留念

为开展长期、持续的交流和学习，会上特聘孙部长为集团品牌传播及行政后勤团队的审计实务导师。黄总在总结讲话中指出，作为团队2023年的第一场专题培训，旨在通过以案示警为管理团队打下“预防针”，进一步增强管理团队的责任意识、底线意识和短板意识，提高风险防范能力，防止发生触底线、碰红线问题。团队要将风险防范意识融入每一项工作中，“清单式”地建章立制，落实风险防范措施，提高经营管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。