新年伊始，为全面践行刘汉元主席亲定“质量方针”、落地郭异忠总裁“好产品年”的指示，通威农发技术体系于2月7日，在成都组织召开全体系赋能学习会，为全体系人员赋能。通威股份副总裁、通威农发展副总经理、技术总监张璐做年度重要工作安排。学习会由通威农发技术中心办公室杨娟主任主持，人力资源部李凌峰部长、通威研究院陆裕肖副院长和高启平副院长，普水产品线总经理、水产研究所米海峰所长，特水产品线总经理、特种水产研究所陈效儒所长，畜禽产品线副总经理、畜禽研究所祝丹所长参会。来自海外和全国各地的三大饲料研究所营养师和研究人员、动保所、通威研究院、天邦特区、总部品管部、技术中心办公室共计120余人参会学习。

赋能学习会围绕2023年年度重要工作，组织了团队建设和研发业务能力提升5个专题，通威农发人力资源部李凌峰部长做了通威农发新形势下技术团队能力建设讲授并提出工作要求；财务部王彬经理详细讲解2023年配销差管理方法和要求；华西一区总经理彭金钢总结合自身成长经历，讲解了技术向经营管理转型人员需具备的能力和如何配合分子公司总经理做好技术与市场的双轮驱动；市场部李浩老师及信息部易见波老师讲解了营销通的使用方法；超凡专利事务所讲师讲解了如何提高专利申请质量和授权。

会议最后，张璐副总裁就技术体系2023年重点工作做出安排。张璐副总裁指出，在通威“质量方针”指导下，按照郭异忠总裁全面定位“好产品年”的工作指示，技术体系作为好产品的专业化设计者和整个生命周期管理者，要当好“四个家”，大家要统一思想、结合赋能学习的知识，转化运用到工作中，本年度全力呈现通威饲料是如何成为技术领先、原料稳定、质量如一的一流产品。张璐副总裁重点布置了产品梳理、产品管理、产品盈利能力管理和10家重点公司经营帮扶等四大方面工作。最后，张璐副总裁对全体系人员工作遵章守纪进行了强调。

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