执行安全环境管理新模式，响应“强执行”“强输出”新内核，提升安全环境内部人员能力。2月1日，通威太阳能双流基地安全环境部开展了1月内部培训暨管理沟通会，安全环境部及各厂部安全员参加此次会议。

培训现场

本次课程分为6个议题，综合厂区实际运行情况，安全环境部经理罗英明首先讲授了“事故报告与调查相关”课程，安全环境部相关负责人随后组织安全管理讨论。课程从事故定义入手，过渡到讲解现场应急处置，引申到事故调查流程，层层递进地推进课程进度，引发在坐人员独立思考。后续详细解析事故发生原理及分析工具，结合案例分享，统筹强化了通威太阳能双流基地安全事故综合处置能力。课程结束后，安全环境部相关负责人抛砖引玉，从事故应急处置时间的实际情况适用性，发散到整个公司的安全管理内容。各厂部安全员进行了热烈讨论，涉及企业安全文化、四化建设、“强执行”等多方面，并最终提出了可行的建议。

通威太阳能双流基地通过开展内部培训和管理沟通会，有效提升了安全责任人的应急能力，深度强化了新一年的任务目标。重视安全环保管理升级，统一安全环境部和各厂部安全员的精神目标，同心协力贯彻“防危重安”企业精神内核。