为使生产系统各级人员迅速调整心态，全身心投入新一年各项工作当中，全力为2023年的生产经营工作谋好篇、开好头、起好步，1月28日，永祥光伏科技副总经理张军组织生产系统召开2023春节收心座谈会暨2月工作部署会。

会议现场

会上，张总首先对2022年工作开展中的亮点与经营指标进行总结，指出在永祥股份的支持下，在袁中华总的带领下，光伏科技目前已建立了拉棒行业最齐全的标准及生产体系搭建。张总肯定了各级管理管理干部的辛勤付出，也对新一年的工作计划提出了建设性意见及工作部署，并对2月份经营目标进行解读。 

张军总强调，永祥光伏科技将持续坚定不移贯彻永祥股份“高效经营、执行到位”的经营思路，始终围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，同时不断深化“领军行动”，以袁总提出的“从源头解决问题”的思路开展2023年的系列工作。管理模式上要转变为主动精细化管理，各级管理干部做到各司其职、建立标准的同时优化标准、执行标准；以厂为单位，将赛马机制落实到生产内部、轮岗挑战，踔厉前行；集中心思、调整状态，营造出紧张快干、提速争先的浓厚氛围，为光伏科技圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。