为持续打造通威太阳能高质量五型班组，提升一线班组“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组建设能力。同时通过树立标杆，营造班组间“比学赶帮超”文化氛围。通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂基地及通合项目分别开展2022年第四季度五型班组评比暨班组建设专项赋能培养项目夏季班结业仪式，通威太阳能总经理助理陈君、双流基地总经理助理蒋卫朋、金堂基地总经理助理庞三凤、眉山基地总经理助理姚骞及相关厂部负责人出席活动并颁奖。

双流基地颁奖现场

眉山基地颁奖现场

金堂基地颁奖现场

通合项目颁奖现场

2022年班组建设专项赋能培养项目夏季班总共合格结业320余人，合格率87.75%。半年来累计评选出216个月度五型班组、11个季度五型班组、10个最佳五型组长、8个最佳五型班组、14个最佳成长学员，累计发放奖金41万余元。

通威太阳能总经理助理陈君发言

活动现场领导高度赞赏了五型班组建设在2022年取得的优异成果，对获奖个人和班组表示祝贺。同时指出，五型班组的建设离不开班组成员的共同努力、班组管理者的尽心尽责，也离不开人事行政部的大力支持。希望后续各部门、班组在“比学赶帮超”的文化氛围下，不断深入推进五型班组建设，向打造有通威太阳能特色的五型班组目标持续奋进。

2023年，通威光伏学习中心将在公司及各级领导的大力支持下，持续优化五型班组评比机制，通过机制牵引、人才赋能、团队激励等措施，提高全员五型班组建设意识。同时在多渠道、多平台传播五项班组标杆价值。为持续建设班组间比学赶帮超的文化氛围提供助力，为公司的快速发展输送更多高质量五型班组。