1月16日，内蒙古通威设备部动力部欢聚一堂，辞旧迎新，以“安全稳定、改善提升、团队建设”为主题，以“提产、提质、降本”为目的，召开2022年度工作总结座谈会。会议特邀请内蒙古通威常务副总经理张习松、总经理助理刘端出席。

合影留念

部门安全管理、动设备、静设备、电气、仪表各专业负责人依次总结2022年度本专业工作中的不足，分解2023年度工作目标，明确工作改进的方向。随后对本年度部门优秀员工进行表彰。

设备动力部长武永斌在对部门年度总结中表示，在刚刚过去的2022年，设备动力部全体同仁紧紧围绕袁中华总提出的一期稳中求进，二期精品工程的目标指引，一期人员坚守协作，大胆创新，高效完成各项检修技改任务，实现一期装置安稳长满优的运行状态。二期人员披星戴月，顶风冒雪，打破常规，采取冬不停工，节不休假，疫情不流动的非常规管控手段，实现了提前5个月投产的业绩。一份份答卷的背后是我们全体同事用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作的必然结果。2023年依旧要利用好标准清单，将标准化工作执行落地，确保全年安全生产的稳定。部门也将“设备完好年”作为工作目标，持续做好对标工作，相互借鉴，共同提高，将改善和提升作为部门进步的内生动力。各专业围绕2023年增长机制降本进行目标风险，加强费用消耗管控，确保生产成本再降低，品质再提升，产能再提升。

张总、刘总对设备动力部的2022年取得成绩表示肯定，每一位获优秀员工的奖状都是沉甸甸的，都饱含了大家辛勤的汗水和智慧的结晶。张总表示，要在坚持高效经营、执行到位的经营方针下，安全稳定，改善提升，团队建设。要戒骄戒躁、围绕袁总提出的2023年安全管理方针，不断探索、打造一支更加专业的设备管理团队。