近日，内蒙古通威召开管理、技术序列述职会，永祥股份副总经理、内蒙古通威总经理袁中华，内蒙古通威常务副总经理张习松等总经办领导，各部门部长出席会议。

会议现场

本次共有技术序列工程师105名，管理序列53名人员述职，围绕工作履职和专业技能进行述职，从基础理论研究、新技术、新材料、新工艺、新试验方法、成本与质量改善、效率提升、智能制造等方面进行了精彩的发表，展示了自身专业能力，评委们从创新成果、履职能力等方面，多维度、全方位的对每一位述职者进行一对一打分评价。

张总对技术序列述职进行点评，表示从述职中的数据参数、创新改进感受到技术人员的提升进步。2022年，一期、二期生产装置高效运行，大家不负华年，肩负责任，凝心聚力，每个人达成目标，促进公司大目标实现，成绩斐然。一期二期系统庞大，工程师们熟悉参数，管控到位，执行到位，做出一系列创新突破、技术改进，值得欣慰。张总强调，2023年要在“专”上下功夫，尊重专业技能，锤炼与专业工程师相匹配的专业业务技能，严谨工作作风。围绕改善提升主旋律，打开思路，专注技能提升、节能降耗、执行到位，探索出“颠覆性原创”，让“让设备听话，让参数听话”，创造更多、更大的价值。

袁总表示，从管理人员的述职中感受到了大家改善提升、管理精进，工作丰富，可圈可点。2022年，把不可能变成一定能，在供电保供工作中，攻坚团队另辟蹊径，超越目标，为经营业绩立下很大功劳；一期冷氢化超设计产量，杂质指数级下降，为大系统安全稳定运行奠定基础，为超产、稳产、提供了坚实的原料支撑；精馏系统指标提升，碳含量、金属杂质连续下降，为首炉即正品奠定基础；二期还原、回收、精馏、冷氢化装置的洁净管控在投产时经受住考验；公辅系统稳定高效运行，消除痛点、难点；后勤部门筑牢疫情防线。每个岗位，每个部门围绕核心目标，齐心协力从4000吨跨入到12万吨，一步一步变强、变大。

袁总指出，要倍加珍惜取得的成果，在内蒙古通威这个大平台上做大、做强。2023年，光伏行业加速演进，每位内蒙古通威人要时刻保持时不我待的紧迫感，保持空杯心态，围绕安全稳定、改善提升、团队建设三大主题发力提升、持续改进。我们正处在朝阳行业，基于内蒙古通威坚实的平台基础，一定要坚定信念，坚定目标，坚定措施，自信前行，把握新时代赋予的新机遇，再创卓越。