1月10日，云南通威召开2022年标准化专业述职会议。云南通威副总经理汪云清、总经理助理杨成、人事行政部部长周旭、标准化办公室主任曾勇强等领导和标准化专员全程参与。

会议现场

会上，标准化全员围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，从标准、清单、6S、目视化、JCC、标准化检修、阿米巴、履职检查等多维度对2022年度标准化工作进行总结，展现工作中的风采、将痛难点作为改善点，同时梳理出2023年度的工作计划，并拿出措施。

杨总表示，经过一年多的时间建立起了标准化队伍，标准化工作是值得肯定的。2023年，在工作上要懂得怎么去做，不断改善提升。要重视员工素养的养成和提升，加强考核力度。 

汪总指出，云南通威真正做到了从“零”到“一”的跨越。从数据、指标来看，标准化的工作值得肯定，去年标准化检修1万多项，未出现安全事件，检修效率在一步一步提升，这些都是标准化带来的结果，值得肯定。标准化最终要做成的目标是生产经营中体现出防止误操作，实现0非停、0违章，员工素养提升并执行到位。2023年二期建设要抓好精品工程、做好标准化、做好新员工的培训，要有目标，有定位。紧紧围绕杜炳胜总经理提出的标准清单、对标、复盘、阿米巴四个抓手，大家齐心协力，保障生产安稳长满优，让云南通威的标准化更上一台阶，2023年再创辉煌。