1月9日，永祥新材料2022年度管理序列述职大会成功召开，公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬出席，14名管理干部作2022年度述职报告，技术员及以上人员、后勤职能部门人员列席会议。

合影留念

会上，各部门、工段负责人对2022年度目标任务完成情况、围绕三大主题开展的主要工作及亮点进行展示，剖析工作中的不足及改善措施，并结合公司经营管理思路对2023年相应工作计划作具体实施措施、指导方向。

廖总首先对永祥新材料2022年取得的成绩表示肯定，对全体干部员工的辛苦付出表示感谢，为管理干部的不断进步感到骄傲。廖总指出，2022年永祥新材料在董事会及股份领导的带领下，坚持“高效经营、执行到位”经营思路，围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主线，克服了疫情、限电、连续高温、市场下行等诸多不利因素，锐意进取、创新突破，公司各项能耗指标持续下降，熟料、水泥、商砼产量不断刷新历史记录，圆满完成公司经营目标任务。安全是所有工作的前提，做安全就是最好的降本增效，做安全就是最好的经营。必须将安全工作放在第一位，充分运用JSA、安全五法宝等管理工具，切实将安全工作落到实处，防患于未然。生产系统加强精细化管理，确保生产装置 “零非停”。要树立全员的服务意识，将“客户至上”服务理念宣贯到每一位员工，牢记于心。2023年仍是充满挑战的一年，，要随时做好迎接困难和挑战的准备，不断寻找改善提升点，不断创新突破，构建相对竞争优势，让永祥新材料公司行稳致远。