1月8日，云南通威安环部组织召开2022年安全专业述职会议。云南通威副总经理汪云清、安全环保总监李作国、精品工程督查小组李业新、人行部部长周旭出席会议，安全管理员及安全储备员工参会。

合影留念

会上，安全员围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，对2022年度工作进行总结，展现工作亮点、分析不足与解决措施，梳理2023年度工作计划。

李总表示，2022年对云南通威是极不平凡的一年，从0到1，从无到有，安全管理人员有计划、有跟踪、有检查，有考核，每月有主题，有目标，有清单，有标准，严格执行。旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆，安全专业要以更高的标准与要求做实2023年工作，围绕安全稳定、改善提升、团队建设，持续坚持“0工伤、0泄露、0事故、0误操作”生产四零目标，确保一期安全稳定，同时坚持“0工伤、0火灾、0事故、0偷盗”的二期工程建设四零目标，围绕李斌副总裁“安全是根、安全是本、安全是所有工作的前提”的指示，按照杜炳胜总经理提出的“三专”精神，知责于心，履职于行，以积极向上的心态，加强协同、沟通、补位，把安全作为核心工作，高效推进“安全稳定”。 

汪总对安全专业2022年工作业绩表示肯定，并指出，从工程建设到生产，大家建立体系，把握好装置。2023年，要把行动逐步转变为文化，自觉执行“五加三法宝”，掌握好各专业合规性，解读法律法规，转化为公司专业执行标准与清单，组织培训与提升，同时督查执行情况，按照规范进行考核，真正加属地管理；二期团队建设尤其重要，储备员工要快速融入团队，学习云南通威安全管理模式，快速胜任岗位；安全专业要严格按照杜总提出的四个抓手、三专精神执行到位，共同努力，实现2023年的目标！