1月9日，永祥股份召开2023年新年动员会，通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌出席并作动员讲话。

动员会现场

李总表示，过去的2022年，在主席坚强领导和谢董、管理总部的大力支持下，通过永祥股份全体员工的共同努力，取得了突破性的、历史性的辉煌成绩，感谢大家，大家辛苦了。成绩已经属于过去。行业有起伏，面对市场变化，要保持清醒的头脑，按照主席的指示，做好和管好自己的事情，永远是面对竞争和挑战的最好办法。永祥团队要在2023年以及未来做好所有工作，继续保持优势，勇立潮头，处变不惊。李总指出，2023年，坚持“高效经营，执行到位”经营管理思路，围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，拟定好新的十大提案，作为永祥股份所有工作导向和重点，明确责任，锁定目标，拿出措施。

李总强调，要继续稳住生产，守住安全底线，通过现场JCC让员工在学习标准、掌握标准、运用标准的基础上，提高对风险的认识和判断能力，真正让装置长治久安，高效运行；全面深化班组建设，提高班长、班组的战斗力。以技工等级评定为导向来提高班组每个员工的专业技术和操作能力，继续推进五星工段打造，以及工段长跨工段的相互学习和培养；要针对生产装置运行的痛点和难点，以及重点关注点，针对重点的消耗指标、影响生产成本最大的指标，进行全力攻关；要进一步增强管理干部能力，拓宽知识面，为公司未来的发展做好准备；要进一步思考怎么规范合理化建议和奖励的兑现，让机制更科学，工作、管理更规范。

李总指示，要围绕公司的经营目标，围绕工作主题，全力以赴开展2023年的工作。只要我们做好、管好自己的事情，不管行业怎么变化，我们都无惧挑战，我们将始终引领行业，始终立于不败之地！