为全面总结2022年管理工作，回顾工作成果、复盘工作不足、制定工作目标，12月29日，通威太阳能财务体系组织成功召开2022年度管理干部年终述职会，通威太阳能电池及组件财务、招标、信息及财务共享中心团队全员参会，通威太阳能副总经理宋枭出席会议并作重要指示。

会议现场

会议现场，各汇报人通过数据对比、案例分享图文并茂的总结过往、复盘不足、展望未来。随后，宋总首先对各团队工作进行点评，肯定了2022年财务体系的工作成效，对每一位员工的辛苦付出和辛勤工作表示诚挚的问候和感谢，并对财务体系2023年的工作开展做出要求和规划。宋总指出，2022年各团队在运营支撑、信息化建设、招标管理等方面均取得了不错的成绩，但是同时也要看到在瞬息万变的市场行情下，公司不断发展壮大的迫切需求下，对财务体系的工作提出了更高的要求，需要进一步加强业财融合，提高工作效率，满足公司业务模式的不断变化，从而准确、高效、快速反应经营结果，提升财务体系价值创造能力。2023年财务体系要围绕“一体化利润最大化”为核心工作思路，并就助力经营、风险管控、团队建设、人才培养等重要工作做出指示，要求全员加强风险把控意识、坚守底线，为公司安全经营做好保障工作。

2023年，通威太阳能财务体系将继续做好服务支持，与各业务部门持续通力配合，坚持团队协作，发挥岗位价值，助力公司经营再上新台阶。