11月23日-24日，以“数字驱动、专业赋能、强控风险”为主题的通威股份2022年度财务培训暨总结会在通威国际中心圆满召开。bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席出席会议并作重要讲话，通威股份董事长、CEO谢毅，通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌，bv韦德(中国)官方网站财务总监肖吉华，通威股份财务总监周斌，及各分、子公司财务总监、财务经理近600余人，通过线上和线下方式参会。会议总结2022年的工作成果，分享财务管理经验，展望2023年的财务工作计划。

会议现场

金蝶公司财务信息化专家与通威财务体系共同展望了全球企业数字化转型趋势，如何使用数字化工具等新技术助力财务更有效地管控风险、支撑经营，交流如何在公司“多业态、多板块、全产业链”的新发展阶段下使财务能力得到快速复制，支撑公司产业规模快速扩大，实现业财资税一体化管理。会议期间，各经营主体财务人员相互对标学习，分享优秀财务管理案例，共同探讨税务数字化及其管理变革，从信息披露风险角度诠释会计准则的理解与运用。

通威股份财务总监周斌作主题分享

通威股份财务总监周斌以“大时代、大发展、大作为”为题，结合国内相关产业政策及世界光伏行业发展愿景，要求财务体系做好角色定位，当好“交易处理者”“决策支持者”“风险把控者”，并再次强调主席曾指示的“自己有金钢钻，才能揽下瓷器活”以告诫与会财务人员保持学习状态，夯实专业知识，在大的历史时代，公司大发展阶段，实现财务大作为。

通威股份董事长、CE0谢毅作工作指示

谢毅董事长肯定了公司财务人员深度参与经营，并在其间发挥了协同作用。同时，要求财务人员坚持底线，守好原则；持续提升财务管理水平，重视数字化建设，继续贯彻降本增效理念，对标行业内外的优秀公司，打造出专业、高效的财务团队；财务体系要戒骄戒躁，持续进步，持续保持公司综合竞争力。

刘汉元主席作重要讲话

刘汉元主席作重要讲话时表示，要厘清数字化背后的逻辑，用好数字化工具，财务人员要有效发挥监督职能，确保企业税务方面合法合规，资金方面管控好风险。在企业的高速增长中，要始终保持财务工作者的审慎、冷静，结合宏观经济形势，严控企业的经营风险、投资风险，把控管理边界、产业边界，为公司股东创造更大的价值。