11月18日，永祥新材料召开月度红旗班组PPT汇报评选会。公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬、各部门经理等领导出席活动并担任评委，参评班组成员及后勤职能部门员工参加会议。

会议现场

会上，各班组分别从安全稳定、改善提升、团队建设三大工作主线及行动计划与措施展开汇报，用数据说话，讲事实、展成果、提亮点、找不足，汇报得有声有色。经过激烈的比拼，并结合前期现场检查评比成绩，最终，取样班组、品管班组、驾驶班组荣获红旗班组称号。

廖总指出，永祥新材料班组建设历经几年的基础夯实后，整体上有了一定程度的提升，各班组成员在明确公司大目标、大数据的同时，要将班组目标、班组数据细化落实到位。班组长作为基层管理人员，更要以高标准、严要求自己，从本职工作出发，从工作细节入手，举一反三，不断提升现场管理水平，高效推动公司管理标准化工作，严格执行工作标准、操作标准，从而实现公司生产经营长周期稳定运行。