近日，云南通威召开月度红旗班组评比会。云南通威副总经理汪云清、指挥长助理李平清、总经理助理杨成出席活动并担任评委，相关部门负责人、班组成员及后勤职能部门员工参加。

会议现场

此次汇报由各班组汇报人员围绕班组目标达成情况、重点工作开展、亮点推行进度、不足及下月计划，重点阐述了班组内部管理提升、标准清单运用程度、工段人员履职尽责、阿米巴开展、对标学习情况、操作技能提升、安全管理的优化。最终，精馏工段、低压电气获得第一名，包装工段、还原电气获得第二名，还原二工段、品管部获得第三名。

听完大家的汇报后，副总经理汪云清、总经理助理杨成对各班组的汇报进行点评，提出亮点的同时对班组提升工作作出有针对性的指导。

合影留念

汪云清副总经理表示，此次汇报中各班组长展现出了良好的精神风貌。复盘提升做得好。班组的五法宝运用、氨水查漏等做出了效果；班组氛围做得好。班组的学习培训、座谈在如火如荼地开展；阿米巴管理做得好。班组的成员在阿米巴的践行上，以行动证明了意识、理念的提升。公司从0到1的发展，离不开大家的努力，要以务实＋落实，不断思考，明确定位。要以目前各班组存在的问题，强化复盘提升，以如履薄冰的心态做好每一件工作中的细微之处，共同助力公司的发展。