为进一步强化公司财务经理助理的业务学习与管理认知，助推后备经理孵化与培养，农牧财务体系联合通威学习中心特开展专项集训。10月12日至14日，2022年度农发财务体系后备经理培养项目一阶段培训会议在通威国际中心圆满召开。本次会议采取面授课程、标杆游学的方式开展，由于疫情影响，同步开启视频参会。

合影留念

培训开始前，通威农发财务部部长雷交文莅临现场并作重要讲话，从培训组织背景、课程内容设计、通威农发公司发展规划等方面进行了详细介绍。对后备经理提出殷切希望：“经理助理作为财务负责人的培养人员，需以优秀财务经理标准要求自己，加强学习，提升岗位能力，以目标为引，快速成长。”

同时，邀请了通威农发财务部部长助理何启彬、原料部高级采购师陈杰、审计部审计师刘文雯、行政部法务部长助理秦琦进行授课并结合日常工作中的案例进行深入浅出讲解。学员纷纷表示受益匪浅，提升了对财务参与经营的认识，加深了用专业促进管理的理解。

会议期间，20余位来自一线的后备财务经理先后前往通威发源地——眉山永寿、通威太阳能眉山基地、四川通威进行参观、学习和交流。了解通威发展历程及农牧标准化项目开展情况。华西一区总经理兼四川通威总经理彭金钢现场分享，为后备经理对标学习指明方向。

在本次集训中，讲师们倾囊相授、答疑解惑；学员积极互动，分享心得。每日课后，总结学习内容，结合自身工作纵深思考并分享至学习群，营造了相互学习、共同进步的良好氛围。通过培训中各小组在各环节中的互动、分享得分，评选出优秀团队，并对优秀团队进行表彰。

学习没有终点，永远在路上。后续，总部财务部与学习中心将对学习效果进行持续跟踪，帮助学员快速熔炼，激活新知，有效提升综合能力。