10月10日，永祥新材料组织召开月度经营分析汇报会，公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬出席、工段长以上管理人员参加会议。

会议现场

会上，各部门负责人就9月的安全环保、生产、销售、采购等经营情况进行详细汇报，并对产生的原因进行总结分析，同时对10月的工作经营计划作汇报。吴总、李总对分管部门工作作补充分析汇报。

廖总指出，安全是所有工作的前提，进入秋冬阴雨季节，车辆安全管理是公司的重点工作，管理干部要落实管理职责，强化监督、检查职能，加强驾驶员安全意识及安全驾驶培训，重点关注商砼车辆行径途中的事故多发点，确保公司车辆道路交通安全。生产现场要狠抓细节管控，充分运用“标准、执行、考核”管理工具，对生产设备巡检到位、维护到位、保养到位，确保生产设备长周期安全、稳定运行。廖总强调，管理干部要深入现场，发现问题、解决问题，举一反三地思考问题，通过查漏补缺，发现一个问题，解决一类问题。要严格按照政府、永祥股份要求，将各项防疫政策落实到位、执行到位，做到生产、防疫两手抓，为奋战第四季度、实现年度挑战目标冲刺。