10月9日，永祥能源科技WMS项目蓝图方案阶段性汇报会议顺利召开，永祥股份技术中心（国家级）主任、永祥能源科技项目指挥长甘居富，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份副总经理禚东举，永祥股份财务总监助理刘遐益，永祥股份财务总监助理、永祥能源科技项目指挥长助理陈瑛，及唯智信息副总裁武建华、雷鹏等双方项目参与人员参会。

会议现场

会议首先由项目经理陈杰对目前项目总体进度、详细业务流程方案、后续工作计划、待定事项做阶段性工作汇报。为达到精准管控、全程追溯、闭环管理、高效生产，避免库存浪费和积压的目标，对梳理出的57个业务流程中的重点环节，基于业务现状提出优化提升，总结业务变化，发现价值点，输出了更为完整的蓝图方案。

雷鹏副总裁表示，要将仓储各环节串联起来实现降本增效，系统的价值就是为了实现自动化、系统化，降低人力的依赖为企业创造价值。武总指出，本次项目涵盖场景全，很具有代表意义，是高度集大成的项目，有信心能把项目做好。

袁仕华总监表示，WMS的上线是从内向外全覆盖，极具挑战与压力，就像修建高速公路，要做好接口改造，流程优化，希望借助WMS的上线能实现“自动驾驶”，助力成本优化。

甘居富指挥长指出，项目规划需要大家更多的支持与碰撞，要有过程，更需要看结果。信息智能化是大方向，不能逃避，便要积极迎战，需要一步一个阶梯地实现高速化，逐步解决遇到的问题，过程中未达成共识的作为未来研究课题，持续发力。