为积极响应bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席在通威40年华诞期间“大干100天，再上新台阶”重要指示精神，同时结合公司第四季度工作指标达成要求，10月8日，通威太阳能组织开展2022年第四季度管理研讨会，通威太阳能总经理周华、副总经理宋枭、总经理助理陈君、双流基地总经理助理蒋卫朋，通合新能源总经理助理罗晓云、郭宽新，金堂基地总经理助理庞三凤、合肥基地总经理助理顾峰、眉山基地总经理助理姚骞及各平台部门负责人参会。

会议现场

本次研讨会以统一思想，集思广益，明确方向为指引，各基地、各板块以各自主管工作为切入点，围绕当前行业发展趋势和重点工作推进情况进行汇报及研讨，聚焦公司质量管理、客户服务、技术工作开展、行业对标及人员管理等议题，同时对2022年第四季度管理思路与工作方法进行规划部署，对各板块需协调事项进行深入讨论，以查短板，定措施，强内功，提效力，增信心。

会议最后，周华总经理回顾此次研讨内容，对前三季度各基地、各板块工作开展成果予以肯定，对公司管理成效予以认可，并提出期望，希望各基地、各部门一要密切关注市场动态，与时俱进，练好内功，加强内部交流合作；二要敢于直面问题，善于解决问题，通力合作，鼓足干劲，决战四季度，大干100天，助力2022年经营业绩再上新台阶。 

周华总经理作总结指示

谋发展凝心聚力，求突破集思广益。通威太阳能在过去的三个季度里，以昂扬蓬勃的姿态战高温、抗疫情、稳生产，超额达成多项既定目标与任务。展望四季度，通威太阳能全体员工将在公司管理团队的有力带领下，继续踔厉奋发、笃行不怠、奋勇拼搏，创造新的成绩！