换个角度看行业与人生
全国政协常委、bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席当选《商界》杂志2011年度11月封面人物并接受专访

　　本着报道精英、搜集范本的初衷，作为深入见解与前瞻高度并重的权威读物《商界》杂志，将2011年度11月封面人物锁定全国政协常委、bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席，并于10月9日到bv韦德(中国)官方网站总部对刘汉元主席进行了独家专访。

　　双方谈话由日前去世的乔布斯谈起，从苹果公司的成功案例延伸至中国品牌的发展趋势，由创业谈到创新，以及行业与人生的关系，精彩对话，睿智观点，刘主席向记者娓娓道来。

　　就创业价值观，刘主席以“最佳商业模式”为引子，介绍了其创业历程。刘主席谈到，“最早搞网箱养鱼，是用原有的实验渠，当时最困扰大家的就是科研成果和生产技术的应用问题，当时的风险、压力、责任非常重大。项目中试小组成立后，我们又全部统一规划、统一培训、统一指导，自担风险、自行筹资、自我管理、盈利归己，第二年15只网箱养殖全部成功，无一例外，解决了机制问题、解决了技术和服务问题，所以在1984-1985年的社会背景下，那个时候的模式做得非常优秀，可圈可点。”

　　刘主席从经营管理引申到食品安全建设并指出，中国的食品安全要解决，一定需要时间去等待适度规模化的到来。我们尽管检测手段很先进，但是要按批次逐头逐尾检测做不到，因此我们只能从源头上控制、中间必要的抽检和复查才能够解决这个问题。想想看哪个食品企业敢去投入跟踪180天的过程?因此，我们想无论作为社会责任的承担，还是企业作为商机追求，都需要解决这个问题。所以，饲料企业是最有条件真正搞产业链的龙头企业，业务人员基本上跟踪到所有服务对象的昨天、今天和明天，养殖服务对象几乎年复一年地重复劳动，这中间的信息系统跟踪建立起来以后，形成稳定的体系可以重复发挥效应。

　　当被问及爱好与工作、生活之间的关系时，刘主席做出精妙阐释，“某一专业、某一领域总是很窄、很深、很细，你如果一味钻牛角尖，就很可能陷于极端的思维方式。如果退出一步去看，也许你只有1度，去看另外的359度，可能会更有利于评估自己，评估这个领域或者这个行业发展的需要和自身在其中的位置关系，从而更好地认识人生。”

　　期间，刘主席还就新能源产业的发展前景等答记者问。据悉，《商界》杂志封面人物除为各行业领军人物外，社会知名度和影响力也是其重要的考量指标。