凝心聚力、使命必达，为激发全体永祥新材料人的拼搏精神，增强冲刺年度挑战目标的决心，9月24日，永祥新材料成功召开2022年“奋战100天，冲刺年度挑战目标”誓师大会，公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬、各部门助理工程师及以上人员、后勤职能部门全员参会。会议由人事行政部副经理先鸿敏主持。

合影留念

会上，先经理首先就公司各部门百日冲刺挑战目标进行公示，廖总作动员讲话，统一全员的思想认知，增强公司的凝聚力与向心力。生产技术部、商砼部、水泥销售部、商砼销售部负责人分别就部门行动计划及措施展开汇报，并先后与廖总签署军令状，带领团队郑重宣誓，众志成城、不畏艰辛、迎难而上，坚决达成2022年度目标任务。

廖总讲话

廖总表示，刘主席讲过：“行业有周期,春夏秋冬始终会循环,但是自己的问题解决不了,永远是冬天”。要解决我们自己的问题，找到自己的问题，有敢于面对问题的勇气和解决问题的决心，拿出解决问题方法和措施，落实到具体的行动上，群策群力、众志成城。要更坚定践行“高效经营、执行到位”的经营管理思想，紧紧围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题开展工作，深耕“十大提案”的执行和落地，把能预见的、可控制的做实、做精、做细、做到极致。

廖总指出，要全视觉、全范围、全方面管控起来，从细节做起、从小事抓起，全员行动；强化全员安全意识，让安全形成共识，成为常态，让大家都把安全意识融入到日常行为习惯中，让安全理念扎根在每一个员工的潜意识里，不仅我要安全，还要他人安全，做到人人心中有安全，人人敬畏安全；不断提升员工安全能力，加强管理制度和操作标准学习，利用好JCC和JSA管理提升工具，提升员工岗位操作技能和岗位风险辨识能力；要利用好安全五法宝工具，加强隐患深度排查治理，筑牢安全防线。要继续对外提升价值营销、对内深化降本增效，通过持续改善提升，抓住采购和销售两头，控好生产中间环节，建立起相对竞争优势，应对万变的市场行情和复杂经营环境。

廖总强调，要凝聚共识，同心同德，把新材料235个拳头紧紧拽在一起打出去。发扬“干在实处，走在前列”的精神，全员行动起来，戮力同心，用坚持、坚守、付出和努力抓住机遇，攻坚克难，取得丰硕的经营业绩，用实际行动向永祥股份，向董事会交出一份亮丽的答卷。用结果来证明实力，让实力为我们赢得尊严。