9月6日，永祥新材料商砼部召开8月工作总结暨9月工作计划会议，公司常务副总经理廖万能、部门班组长及以上管理人员参加。

会议现场

会上，商砼部各工段长、班组长分别就8月商砼生产、运输、阿米巴经营、班组建设、安全培训、标准化工作推进、隐患排查及百日安全活动推进情况等工作内容作汇报，并对9月主要工作提出计划清单。随后，副站长滕海波对汇报内容作出总结补充，对9月重点工作提出要求，要求各工段长、班组长理清楚各岗位工作的重点、难点，针对性组织人员召开专题提升小会，梳理工作中需要改善提升的弱项、漏项，并持续改进数据汇报中的缺失项。部门标准化工作须按照股份发文3.0验收标准及样板，逐步完成部门样板的审核并推进剩余标准的升级。

廖总指出，管理人员工作中需尽职尽责，加强自身业务能力的提升，持续开展JCC检查，加强员工安全教育和技能培训，拒绝表面文章、形式主义。廖总强调，安全是所有工作的前提，近期省内疫情异常严峻，公司各部门人员尤其是车队前场班长与罐车驾驶员应注意自身安全防护，将安全管控措施落到实处。防疫是现阶段安全工作的重点，每个员工都应以身作则，共同防疫，保证公司生产的连续稳定。