▲2020年7月21日，通威股份市值破1000亿元

要正确评价企业所拥有的各种资源，把握正确的方向，控制正常的节奏，既不能跑得太慢，落到大家后面；也不能跑得太快，一路‘闯红灯’超速行驶，这样的企业短则三五天、长则三五年就要翻车。所以，成功在于保持认真、清醒，正确把握企业的发展方向，让企业持续、健康和良性发展！

——刘汉元主席

上世纪80年代初，通威初创于四川眉山，锚定传统农业向现代农业转型，满足改革开放后人民物质生活需求不断提高的巨大市场所需。进入新世纪，通威从农业切入光伏赛道，着眼点是应对全球气候变化背景下，传统能源向新能源转型的时代风口。

40年来，通威始终保持稳健快速发展，为经济社会发展作出了应有贡献。正如刘汉元主席所说：“不同的发展时期，有着不同的社会需求。通威的两次选择，都是当时社会的最大需求。”在此认知之下，在绿色农业和绿色能源两大领域持续深耕，通威稳健发展，市值连破新高。

2020年7月21日，通威股份破1000亿元，成为全球资本市场第二家市值破千亿的光伏企业，迎来里程碑时刻。

2021年1月22日，通威股份市值突破2000亿元，距离通威市值超千亿，不到半年时间，市值成功翻倍。在全球碳中和背景下，资本市场对光伏太阳能市场持续看好，通威处于光伏行业领先地位，备受关注，后劲十足。

2022年7月5日，通威股份总市值3015亿元，突破历史新高，成为了成都首个市值超3000亿元的企业。

▲2022年7月5日，通威股份市值突破3000亿元

市值连破新高的背后，是通威在刘汉元主席带领下，通威一直坚持“聚势聚焦、做专做精、做强做大”。

其中，“聚势聚焦”被摆在首位。这个“势”，不仅是企业发展的战略定力，更是将企业自身发展与国家、社会和时代紧密相连的战略格局。

过去大部分时间，通威聚焦在农业相关产业上，在进入光伏行业的二十年里，也是聚焦技术研发、消化吸收以及提高上，这也是支撑通威成就多晶硅行业地位的核心基础。

也正是因为刘汉元主席带领全体通威人聚焦核心产品的专注态度，才能使通威在水产饲料和光伏两个行业都做到世界领先。

在一个行业里不仅要“聚势聚焦”，还要“做专做精”，然后才可能“做强做大”。

“聚势聚焦”只是企业发展壮大的前提，更像是练“外功”，真正要把企业做强做大，还需要练好“内功”，也就是刘汉元主席总结的“做专做精”。

在这样的“做专做精、做强做大”的战略指引下，通威的两大产业正在形成“1+1>2”的效果。通威于全球首创的“渔光一体”创新发展模式，正在绿色农业和绿色能源的产业协同下，形成“飞轮效应”，为通威打开更广阔的发展空间。

▲通威东营“渔光一体”生态园

如今，经过40年风雨，通威已从当年的一粒种子长成参天大树。它凭借农业+新能源双轮驱动激发出巨大能量。

刘汉元主席指出，“放眼市场，要真正地吸取经验和教训，往往做得专、做得精的百年企业，几乎都是抓住某一个点聚焦而为、始终不放。同时，做得大的企业往往都简单，产品结构简单、清晰，而不是对各种需求的全面满足。所以大家要进一步聚势聚焦，扬长砍短，明确定位，并真正执行到位，往往定位越清晰，越能长期坚持。”

迎来通威40年的新的发展里程碑，通威将会继续坚持“聚势聚焦，做专做精”的经营哲学，鉴往知来，立足绿色农业和绿色能源的“双绿色”引领，为我国能源转型和乡村振兴提供新的发展样本。