为进一步明确岗位职责，压实责任主体，助力生产指标落实，8月25日，永祥光伏科技PMC组织召开部门“履职能力提升会”，公司副总经理张军出席，部门全员参加。

会议现场

会上，部门成员逐一对2022上半年工作进行总结分享，并做出下一步工作计划与展望。PMC经理夏志科表示，部门全员必须清晰明确自身岗位要求，将自身工作推进中的难点、痛点进行剖析，对于异常问题一定要走一步，想三步，以袁中华总经理提出的“打破砂锅问到底”的决心攻克难题。要做到“大事大复盘，小事小复盘，随时随地复盘”，围绕如何将工作做深做实进行发散性思考，确保公司生产指标落实达标。

张军总对PMC部门各成员的积极发言表示肯定，并赞许了前期工作成绩，强调PMC要以“原则性、全局性、专业性”为基准，明确工作分工，制定岗位可量化目标。所有工作以袁总提出的“倒着想顺着走”为工作思路，务必做到监督与服务的有机统一，以圆形扩散之势全方位系统学习各领域专业知识，不断提高自身专业能力、业务能力、履职能力。