8月6日，云南通威开展生产、设备系统7月工作总结会。永祥股份副总经理兼云南通威总经理杜炳胜，云南通威副总经理汪云清、指挥长助理刘旭、指挥长助理李平清、各部门负责人及生产系统四大员以上人员参会。

会议现场

会上，各部门、工段、专业负责人对7月目标完成情况、亮点、不足和下月的工作计划进行汇报。杜总指出，要勤思考，多总结。各工段负责人需进行思考，如何在下一阶段中做到“跑起来”，如何做到优质高产；要找重点，攻难点。以员工生产任务和生产指标为目标，抓重点、抓薄弱点、抓专业履职能力、履职态度，达到一个稳定层，掌控必然。要讲原则，抓落实。安全、工艺、设备、标准化牵头人必须要遵循“讲究”“提倡”“做到”这三大原则。全员需紧抓JCC提升，同时保质、保量，严格要求落实。 

本次总结会议全面回顾了上月的工作情况，在肯定和反思中更清晰地了解工作的性质及要求，为下一阶段的接续开展提供了有益的经验和坚实的基础。