7月5日下午，通威股份在管理总部召开了上半年市场营销和下半年工作部署视频电话会议，全国政协常委、bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席出席会议并作重要指示，通威股份总裁严虎总结了通威股份上半年的经营管理状况，市场营销总监王尚文在会上分析了目前市场行情。通威股份高管及各系统负责人参加，各分、子公司通过视频电话与会。

　　严总在会上总结了通威股份的上半年市场营销情况，并对下半年工作开展做了明确部署。他指出，1-6月通威股份总量完成上半年计划任务，为完成全年计划奠定了基础。猪、鸡、鸭、鱼料全面增长，很多片区和公司创历史新高，食品板块经营管理有所改善，取得了一定成绩，值得肯定。但面对目前量、利方面还存在的差距和压力，以及目前高价位运行的市场行情和激烈的市场竞争格局，大家必须清楚自己的优势和劣势，不能盲目乐观。

　　严总强调，各公司及片区的战略定位要清晰，必须深入市场一线，夯实市场基础；建立创新型的营运体系，优化和固化科学的养殖、喂养模式；严格按照今年股份市场部三三制的要求优化产品结构，真正做到核心市场的核心产品具有绝对的市场竞争力；改革现有的营销模式及考核方法，强化团队及过程管理，优化销售渠道；认真做好原料工作，确保生产旺季的供应和质量稳定；生产部确保到生产一线解决有关生产、设备方面的问题，解决生产供需矛盾；切实关注员工住宿生活条件，加强培训和提升能力，注重管理方法和艺术；加强企业文化建设，突破权力文化、突破关系地域文化，正向阳光经营，加大创新力度。

　　会上，刘主席深入地分析了当前的行业态势。他指出，总体我们的畜禽产品、水产品价格都处于历史较高甚至最高位置，怎样来判断和把握目前究竟是短期的周期效应，还是从长远利益发展的角度来讲，农业的生产方式处于一种转折时期，或者是小周期加大阶段调整形成的综合效应，这一点值得大家思考。那么在这种情况下，规模和适度规模的养殖，一定会在这一轮当中，逐渐成长为未来的主流，形成一批有能力、懂管理、会生产的新的规模批量生产的技术骨干，这个趋势是对未来行业发展的一个基本判断。基于这样的行业趋势，我们目前就应采取“提质提价提效益”的经营管理指导思想，让我们整个运行的水平、运行的标准高于、严于、优于最广泛的国家通用标准。

　　此外，刘主席还强调了针对目前的行业判断以及短期的经营思想，如何建立行之有效的中长期机制。刘主席希望大家抓住重点，有的放矢，持之以恒，优化结构，真正抓住市场机会，把公司的量、利做成今年的一个亮点，以进一步凝聚人心，让我们昂首挺胸，阔步向前。