4月15日，永祥新材料常务副总经理廖万能组织各部门负责人召开现场管理专项会。

现场检查

廖总一行前往安全环境部和销售部，分别对两个部门的管理标准、工作标准、岗位说明书编写、完成情况开展检查，对现场发现的管理人员工作标准编写中存在的问题提出批评与指正，要求相关责任人必须引起高度重视，重新梳理，高标准、高质量完成本部门标准化推进工作。 

廖总表示，标准化是2022年度永祥股份强力推行的一项重点工作，永祥新材料全体干部员工必须保持高度的思想统一，对各项标准的编写要有清晰、明确的认知，部门分工明确，岗位职责清晰，从实际情况出发，严格按照永祥股份标准化要求，高效推进。标准化工作切忌搞形式，必须保持务实的态度，所制定的标准具有实际操作性，能让员工真正将标准落到实处，通过员工的实际操作来检验标准的科学性，从而实现标准的持续完善，推进公司标准化进程，形成永祥特色的标准化。