4月6日，永祥新材料组织召开3月经营分析汇报会，公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬及各部门负责人参加会议。

会议现场

会上，各部门负责人就3月的生产、安全环保、销售等经营情况进行详细汇报，同时对4月的工作经营计划作汇报。吴总、李总对分管部门工作作补充分析汇报。

廖总指出，要严格落实“抓两头、卡中间”的工作措施，从源头抓起，从细节出发，将工作做细、做扎实；做好安全生产日常管控，质量指标、能耗指标、工艺指标等优化，做好日常费用管控，时刻保持节约、环保意识，倡导全员从节约一度电、一滴水、一张纸做起；市场经济瞬息万变，每一位销售人员要认真思考，深入终端，了解终端需求，服务于终端，抢占其他周边市场占有率。廖总强调，管理人员需勤下现场，强化现场管理，强化内部对标学习，不断相互促进提升，实现公司全面管理提升。