3月28日，永祥光伏科技成功举行管理干部动员会暨2022年度专业技术人员聘任仪式，永祥股份副总经理兼永祥光伏科技总经理袁中华，永祥光伏科技副总经理张军，副总工程师马自成，总经理助理赵军、高俊伟为67名新聘高级工程师、工程师、助理工程师和技术员颁发聘书。

颁发聘书

会议在袁总的带领下，第一时间组织传达了永祥股份管理提升研讨会精神，认真学习李斌董事长在会上的讲话，要求大家正确认识公司面临的形势与任务，全面理解“高效经营，执行到位”经营管理思路，深刻领会永祥光伏科技所处的地位、肩负的责任、面临的形势和压力，准确把握股份对“安全稳定、改善提升、团队建设”三大重点工作的部署和要求。大会要求各部门利用讲用活动、周会、专题会议等载体，集中对股份管理提升研讨会精神进行宣贯，让广大干部员工认清永祥股份2022年乃至今后一段时期内的形势、任务和目标，进一步为全面完成公司2022年各项工作任务提供强有力的思想保障。

永祥股份副总经理兼永祥光伏科技总经理袁中华作工作指示

袁总向全体新聘专业技术职称员工表示祝贺，并指出，生产是中心，技术是核心，管理是重心。要致力于快速定位并消除各环节在技术上的痛难点，加强关键核心技术攻关，提出研发储备技术方向，鼓励不同技术路线“百花齐放”。要致力于推动“指标+目标”的融合发展，以“晒成绩单”等方式走深走实，传递压力，督促履职尽责，形成“能者上，平者让，庸者下”的用人导向。

袁总强调，安全始终是关注的重点方向，安全环境部既要严格管理，约束违规行为，维护员工健康和环保安全。要优化管理方式，促进员工自觉守规，牢固树立安全文化与安全理念。同时，在疫情防控工作方面，需人事行政部和安环部履职到位，一视同仁，不能姑息迁就。干部员工要把“领军行动”作为日常工作的行动纲领，越是到紧要关头，越不能“一篙松劲”，要心存“咬定目标不放手”“ 拿不下山头就拿下自己”的决心和勇气，全力以赴攻坚克难。“实力代表尊严”，尤其是管理干部要带头垂范，纠正推诿扯皮、敷衍塞责，团队上加强沟通协作，有效运用平台和制度优势画出最大同心圆。希望全体光伏科技人正确、全面地认识现状，看清时和势，认清利和害，明确目标，为了永祥光伏科技更加美好的明天共同努力。