5月23日-24日，“通威股份2011年度分、子公司财务部负责人培训会议”在管理总部举行。bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席出席会议并作重要指示，通威股份总裁严虎、财务总监袁世华到会，股份各分、子公司财务部负责人参加会议。

　　会上，刘主席指出，在日常工作中，财务人员必须要树立服从生产经营、服务管理工作的全局意识；在快速反应方面，必须清醒认识到“细节决定成败  速度决定生死  效率决定效益”。刘主席强调，客户的忠诚度取决于利益最大化，公司要随时思考如何为客户着想，全力推进万户共同成长计划，为用户做强做大提供切实有效的支持和帮助。

　　严总结合新时期的任务目标，主要阐述了管理型财务向经营型财务转型、财务管理及系统的风险管控等三方面内容。袁总监则就处理好“管理服务与监督、原则与灵活、集权与分权、条线管理与块状管理”的四大关系，向参会人员提出了新的要求。

　　据悉，此次培训旨在根据通威股份2011年“变革创新迎挑战  激情活力促增长”的经营方针，结合股份财务部制订的从管理型财务向经营型财务的转型要求，为保障各分、子财务系统能够更好地服务于经营，同时更好地贯彻执行各项新的管理制度，提高经营效率，加强风险控制的有效性。