12月3日，永祥光伏科技召开重点工作推进会，永祥股份副总经理兼内蒙古通威、光伏科技、硅材料总经理袁中华视频参会，各部门负责人参加。 

会议现场

会上，各部门负责人依次对目前重点工作及下一步工作计划进行详细阐述，总结经验、反思不足，为公司2021年度工作完美收官建言献策。

袁总指出，要聚焦工作着力点，实行有效措施，将履职尽责落实到位。安全是所有工作的前提，工程建设以安全文明施工措施评价为抓手，生产以本质安全进行安全管控，针对异常项，落实责任考核，做到有章可循，有迹可查，保障安全零事故；要统一思想，统一认识，同频共振。通过永祥特色管理工具赋能提升，以标准清单强化执行力，通过机制配套，正向激励、反向评价，打造有为才有位的和谐团队；要建立一套清晰的生产组态决策流程。通过信息的分析找到一个最佳的生产组态点，以生产为中心，各部门紧密配合聚焦聚力促发展，凝心聚力展作为，打赢这场生产“硬仗”，奋力实现公司发展既定目标。要以标准、清单夯实基层战斗堡垒。设备部快速高效建立机加设备、单晶炉设备三级维保清单和标准，以及公辅系统的巡检标准、设备运行的工艺参数等，明晰标准、强化培训、压实责任。要提升人工效率。通过合理的人员调配，制定配套的考核机制，明确人员效率指标，从而形成有效的竞争机制。要强化质量意识，精心组织施工。杜绝出现乱施工情况，做到井然有序、互不干扰，呈现干净、清爽的现场，全力以赴打造精品工程，严格按照进度计划助推项目如期完成。